隨著時代的發(fā)展，氣動調節(jié)閥行業(yè)也在不斷地發(fā)展，但就市場而言，市場競爭激烈，就好比一場皇位爭奪戰(zhàn)，但對于中小型企業(yè)來說，其優(yōu)勢不如大品牌，很容易就會被淘汰，因此，制定切實可行的營銷計劃，建立合理、高效的營銷組織，對營銷計劃的執(zhí)行實施有效控制，對于中小型企業(yè)來說，就成其不被市場淘汰的方法之一，那么，氣動調節(jié)閥企業(yè)該如何制定成功的營銷戰(zhàn)略呢? 中小企業(yè)的營銷的特點 貼近顧客，產(chǎn)品天生市場需求。
管理結構簡單、層次少，經(jīng)營者與客戶直接接觸，熟悉并了解市場、企業(yè)大多是根據(jù)市場需求提供產(chǎn)品或服務，具有自發(fā)的市場導向。這對中小企業(yè)的生存和發(fā)展起到了關鍵性的作用。
或許正是由于“了解”市場，使得許多中小企業(yè)忽視對市場需求的深層研究和數(shù)量把握，導致決策科學性差。由此也導致—些中小企業(yè)的經(jīng)營者過分偏愛自己的產(chǎn)品，往往忽視產(chǎn)品、技術和服務創(chuàng)新、缺乏市場競爭力，這種初級“市場導向”常常限制了中小企業(yè)的發(fā)展。 經(jīng)營靈活，適應市場變化的能力強。這—特點對中小企業(yè)捕捉市場機會、調整產(chǎn)品結構或業(yè)務范圍是一個有利條件。