調(diào)節(jié)閥新技術(shù)的革新是必須實行的在經(jīng)濟危機帶來的影響下，調(diào)節(jié)閥市場出現(xiàn)危機，出口下滑,下游產(chǎn)業(yè)對產(chǎn)品的需求量大大降低,產(chǎn)生三角債,造成部分調(diào)節(jié)閥企業(yè)或減產(chǎn)或停產(chǎn)或倒閉；在這樣的情況下調(diào)節(jié)閥行業(yè)找出自身存在的問 題，加大發(fā)展策略的實施力度，同時整頓調(diào)節(jié)閥市場,淘汰落后、設(shè)備陳舊的的企業(yè),為調(diào)節(jié)閥行業(yè)更好的發(fā)展邁出重要一步。在新形勢下，為了更好地推動中國調(diào)節(jié)閥行業(yè)健康可持續(xù)發(fā)展，加快中國調(diào)節(jié)閥信息化建設(shè)，促進中國調(diào)節(jié)閥產(chǎn)業(yè)升級。
為了更好的為中國調(diào)節(jié)閥行業(yè)化工商業(yè)協(xié)會的會員提供更優(yōu)質(zhì)的服務(wù) ，中國調(diào)節(jié)閥行業(yè)化工商業(yè)協(xié)會聯(lián)合全國工具調(diào)節(jié)閥標準化中心共同制定相關(guān)調(diào)節(jié)閥產(chǎn)品的國家標準和行業(yè)標準。各個行業(yè)里，標準一直是國家相關(guān)部門牽頭制定，企業(yè)只有配合輔助，這是中國市場特色。
中國調(diào)節(jié)閥行業(yè)化工商業(yè)協(xié)會迄今已經(jīng)成立近25周年，從原有政府職能到如今協(xié)會功能，在商業(yè)流通領(lǐng)域做出了巨大貢 獻。針對現(xiàn)在調(diào)節(jié)閥市場供過于求，產(chǎn)品趨向同質(zhì)化的現(xiàn)象，將產(chǎn)品本身獨特的賣點傳播出去，借助一個強有力的賣點，就可以快好的銷售，建立起有公司獨特個性的品牌。選好品牌戰(zhàn)略 是調(diào)節(jié)閥行業(yè)長遠發(fā) 展制勝關(guān)鍵品牌，能夠確保企業(yè)的長遠發(fā)展，一旦樹立，盡管產(chǎn)品、技術(shù)和管理訣竅被對手模仿，但是品牌是消費者的認知、心理體驗，這些認知和體驗是不能被輕易模仿的。品牌戰(zhàn)略則是公司將品牌作為核心競爭力 ，以獲取差別利潤與價值的企業(yè)經(jīng)營戰(zhàn)略。調(diào)節(jié)閥行業(yè)是較早走入市場的建筑行業(yè)之一。調(diào)節(jié)閥企業(yè)要密切跟蹤市場變化 ，在主要下游市場需求減緩狀態(tài)下，要在生產(chǎn)經(jīng)營管理過程中，嚴格控制生產(chǎn)總量，按訂單生產(chǎn)，在生 產(chǎn)銷售過程中，加強管理，注意降低成本、節(jié)約期間費用，抓住恢復(fù)性增 長的有利時機，擴大耐材制品 的出口量，爭取以合理的質(zhì)量和價格在國際市場中占領(lǐng)有利地位，進一步完善出口品種結(jié)構(gòu)，在國內(nèi)市場中保穩(wěn)固運行的基礎(chǔ)上，努力增強在國際市場中的競爭力。但是下游產(chǎn)業(yè)的發(fā)展對 其的影響也是至關(guān)重要的大的，要根據(jù)下游產(chǎn)業(yè)的發(fā)展積極調(diào)整。調(diào)節(jié)閥行業(yè)的發(fā)展太過于依賴下游產(chǎn)業(yè)發(fā)展帶來的提振了，從調(diào)節(jié)閥行業(yè)的發(fā)展模式來分析，新市場的開創(chuàng)、新技術(shù)的革新對于調(diào)節(jié)閥行業(yè)的發(fā)展來說是必須實行的。
在實施的同時也不能完全脫離 下游產(chǎn)業(yè)的發(fā)展帶來的提振，要穩(wěn)重創(chuàng)新、開創(chuàng)新市場。盡管面臨著巨大的考驗，近年來，受到國內(nèi)良好的投資環(huán)境以及基礎(chǔ)建設(shè)政策的不斷深化，我國調(diào)節(jié)閥行業(yè)將迎來持續(xù)增長的發(fā)展新機遇。企業(yè)的不斷自我創(chuàng)新，成就了技術(shù)的領(lǐng)先，各式各樣的產(chǎn)品目不暇接， 呈現(xiàn)出一幅欣欣向榮的發(fā)展前景。正是因為這樣的技術(shù)成果，才使得調(diào)節(jié)閥行業(yè)可以永葆積極向上的態(tài)勢。